课程名称:《沙盘模拟:非财务经理的财务管理》、《经营中的财务思维》授课形式:经营模拟,沙盘推演,分组竞争,反思分享学员对象:从事企业战略管理与经营决策的高层管理者 参与企业运营管理与执行的中层管理者 业务板块负责人、核心骨干及管理后备课程容量:24-36人学时安排:2-3天培训地点:客户企业安排确定【课程背景】 2002年,谭俊峰老师在中国人民大学负责主持“企业经营管理实验实训”课题;
课程名称:《沙盘推演:构建经营的全局思维》授课形式:经营模拟,沙盘推演,分组竞争,反思分享学员对象:从事企业战略管理与经营决策的高层管理者 参与企业运营管理与执行的中层管理者 业务板块负责人、核心骨干及管理后备课程容量:20-40人学时安排:2天培训地点:客户企业安排确定【课程背景】 2002年,谭俊峰老师在中国人民大学负责主持“企业经营管理实验实训”课题;
过去,企业会定期组织员工参加一些集体旅游活动,同事们结伴而行舟车劳顿地到达目的地,也只能拍拍游客照,吃吃当地特产,买买纪念品,一天或者是几天的旅游时间结束后,大家收获的通常是身心上的放松以及一段走马观花的经历,团队氛围并没有变化。
项目名称:电网项目性质:团队合作项目任务:在40分钟内,全体队员从网洞通过到达网洞的另一边。
近期已经有953人提交了团建需求