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对社团的建设看法及建议-j9九游会登陆入口

2021-09-03      阅读:2311次

01 管理松散 指导不力

在大多数社团中总存在一些名存实亡的社团。对于此类社团,社联应该积极给与扶持,促其开展活动;对于挽救无效的社团应该建议注销,并完善注销制度。从而强化服务意识,提升社团地位,变被动管理为主动。

02 定位不准 指导不力

这主要表现在社团纳新方面。许多社团认为只要招收的会员多了,缴纳的会费自然就多了,从而社团也有了丰厚的资金做支撑。但他们却忽略了社团的发展现状,盲目追求数量却忽视怎样去管理、组织新会员,使社团以前的管理制度毁于一旦。因而要加强制度建设,完善激励淘汰体制。

03 活动单一 虎头蛇尾

社团作为一个延续性很强的团体,需要一代又一代的社员接替,而正是这种特点,使得许多社团重复以前的旧活动旧形式,缺乏创新意识,盲目接受以往的经验,而没有看到新时代的发展,这就导致社团还是昨天的社团。因此社团必须要有创新精神,提升社团活动质量,打造品牌活动,增强竞争力和凝聚力。

04 会员流失 昙花一现

主要体现在社团活动不稳定,缺乏生命力。学生社团不同于其他学生组织,其诞生、成长、发展过程都依赖于学生的自发性,从而产生了许多“社团英雄”。这导致社团发展过于依赖核心人物的个人能力,而核心人物一旦隐退,就导致因社团人员衔接不上而严重限制社团发展。再者有的社团很少主动开展一些活动,从而使社员兴趣递减,积极分子所剩无几。

05 社团扎堆 后期沦落

社团成员往往是以大一新生为主,这些刚刚“解放”的学生对于大学生活充满了好奇,几乎对大学里的一切活动都感兴趣。于是出现了一人参加多个社团的现象,新同学分身乏术,往往顾此失彼,社团成员老是不齐,久而久之,社团的组织者也就失去了对社团的信心,最终导致社团销声匿迹。

06 社团干部自身素质、能力不足

俗话说:“火车跑得快,全靠车头带”,不可否认,绝大多数社团干部的方法还能足以应对社团的工作,但有相当一部分社团在工作中缺乏敬业精神,在组织活动中没有充分发挥自己的积极性,对社团的管理放任自流,使得社团形同一盘散沙。

07 社团发展要与与外界保持联系

社团应该创作一些自己的网站,公众号,头条号等,通过上传社团资料,往期举办的优质活动,最新举办的社团活动等信息,从而吸引外界人士的关注,让更多的人了解并认识社团,为将来的赞助做铺垫。社团只有真正的走出去,才能发展、壮大


  原标题: 对社团的建设看法及建议
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