、员工层面：员工的个性更突出鲜明，追求个性和集体利益需要平衡。是达成个人和企业默契的方式之一。
2、团队层面：团队内部、部门之间遇到的问题更多更复杂，需要快速解决使协作顺畅。团建可以通过游戏、活动模拟工作场景，培养团队合作意识和方式。
3、企业层面：企业为了发展要不断调整自己所以变化很快，需要及时让员工了解企业的目标、方向、行动、精神，团建是一种好的方式。
4、社会层面：团建成为企业培养员工之间、员工与企业之间关系的一种潮流方式，组织团建让员工感受到企业在随着时代进步而不是落伍。
部门全体聚会，领导没通知，是不是意为凉了？
针对这个问题，我们应该以几个切入点分析一下
聚会？以什么名义聚会？月度聚会团建？年度总结聚会？欢迎新同事？欢送离职老同事？
如果是领导亲自通知的情况？前提下，团建聚会？嗯，那就是忘掉了你，说明你在单位比较不起眼，或着刚入职，或着只顾勤勤啃啃不爱说话而已，只是忽略了不起眼的你，并不能代表什么
还有年度总结聚会？欢迎新同事聚会？道理都是一样的，你很平凡，直接让大家忽略了你，就是这样简单，领导就是再不待见一个员工，也要做做面子了喽，不然故意给你拉了让你难堪，还怎么安排调配工作那？
如果是欢送老同事？你和老同事的关系如何？这个就很好理解了
如果不是领导下达的通知，那就更容易理解了。你和通知者关系怎么样？不熟？忘了通知你。很熟？但是没通知你，奥，no，你什么时候得罪了他，找个时间谈一谈说一说啊
